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圈内人的反思:浅谈家居业低碳的未来趋势

圈内人的反思:浅谈家居业低碳的未来趋势

      很有幸,能在中欧的专家讲坛上,听到来自原来上海的老市长、原中国工程学院院长、现中国政协副主席徐匡迪先生有关于——转变发展的方式,建设低碳社会的主题报告,收益匪浅。

  其实应该是很容易猜到,一个原中国工程院院长出生的学者,给我们上课的方式,?#27426;?#26159;以强大的来自中国国家级部门的权威数据为基础的PPT,徐先生的上课很有经验,由浅入深、旁征博引,同时也很风趣,这可能来之于他多次为中央领导上课需要的灵活多变上课方式,这也是?#19994;?#19968;次很?#20302;?#30340;听到了来自中国国家级别的学者,讲述对于低碳这个概念的理解。

  徐先生从中国历史上对于碳?#27431;?#30340;数据表来告知我们,我们中国的历史上只有两个时间段是低碳的,一个是三年自然灾害的时候,还有个就是文化大革命,之后随着我们?#27426;系?#25913;革开放,经济开始腾飞时候,也就是低碳与经济发展越来越有矛盾的时候了,所以,为何我们中国要坚持我们不能按照美国的建议来控制碳?#27431;牛?#22240;为目前全世界环境的恶化,不是我们发展中国家造成的,而是那些发达国家在之前他们经济起步的时候就造成的,尽管我们目前的碳?#27431;?#22312;?#27426;?#30340;增加,但是我们的人均总量还不到美国的十分之一,日本的二分之一,因此在哥本哈根我们不能按照美国的建议来承所谓的比例,而是提出中国要有责任的承担!同时,徐先生也给我们展示很多中国和世界对于低碳做得好的地方的?#23548;?#26696;例,也算是打开?#25628;?#30028;。

  我今天想要谈的是徐先生在低碳项目PPT中的一很有意思的一个曲线图。

  这张PPT的曲线与台湾宏基集团施正荣先生的微笑曲线,有着正好相反的方式,徐先生的曲线的第一起点代表的是表示——低碳,但是贫穷,或者原始阶段?#27426;?#31532;二个抛物线的最高点——正是我们目前的中国的现状,随着经济在?#27426;?#30340;突飞猛进,碳?#27431;?#37327;?#27426;系?#22686;大?#27426;?#31532;三个点再次的回到低点——也就是再回到低碳,这个时候就是目前的欧美发达国家的现状,既富有又低碳?#27431;牛?/p>

  这个抛物线的三个关键点,正好与施先生的最赚钱,最有价值的盈利模式中的,最高的两个点——研发?#22836;?#21153;,最低点是——制造,这三个关键点是完全的反方向的对应!也就是说发达国家的发展路径也是从研发走向制造,最后又都再次地回到了第三个高点的——服务,而最低点的恰恰是目前中国的现状——最低端的产品制造,又恰恰是呼应了徐先生的最高点——碳大量的?#27431;?#26102;期!

  这样这两个图才真正的对应了起来,如果中国要走出这个每个发达国家必走的发展阶段的话,就是需要在转变我们在施先生在最低点的制造模式?#22836;?#23637;的模式,才能逐步建立起中国的富有而又低碳的社会!目前的中国正处在徐先生的最高点,也是施先生的最低点,原因很简单,我们的外向型经济的发展方式,正好符合发达国家把制造所会产生的碳?#27431;牛?#20840;部转移到了外部——我们中国现在正是所谓的制造大国。如果我们不能认清目前世界的发展方向——低碳的趋势,一味地不再改变我们目前的经营思路的话,我们会成为一个全世界的打工者,而且人民的生活并不富有,留给我们子孙的环境也会十分糟糕!也就更谈不上控制碳的?#27431;?#20102;。

  是的,这看起来是大道理,对于我们这样的楼梯行业,能真正改变什么?能真正的带来什么?能的,我其实已经从不同的现实和情况中看到和听到了!有的时候,只是没有引起足够的重视。回想起来近期我在与日本的楼梯企业交流的过程中,听到他们?#25285;?#30446;前我们捷步的现状,就是和他们30年前一模一样,他也是日本的楼梯生产的家族企业,历时三代,也是在日本楼梯届赫赫有名!他们目前在推出的新的产品,可能在中国的高端的客户是无法想象的——高密度板上面贴纸的楼梯踏板,当然他的贴纸的工艺可不是我们国内简单的贴纸,他们是可以做成很有设计感的新科技的滚筒印刷的方式,而且还防滑和耐磨,这其实就是他们已经开始在这个行业用最低碳、最环保、最低廉的方式,制造出有高附加值的产品,难道我们目前的国内的楼梯行业不值得好好借鉴吗?!

  徐先生在讲课中提到这样的一个有趣的经历,说他在给中央首长上课的过程中,有领导提出,徐院长,你们工程院中?#27426;?#26159;院士吗?能不能让他们动动?#36234;睿?#22312;这条抛物线上修一个“隧道”绕过这个最高点,直接就能往最后的低碳而又富有的阶段发展啊,徐先生还真画出了一条虚线,但是现实的情况是很难!几乎不可能!所以,我们还是会?#27426;系?#25193;大我们的生产能力,但不?#27426;?#26159;生产规模,捷步第二台木工欧洲先进CNC设备的投入,就是表明了我们开始走向的是人均创造价值率的提高,而不是一味的?#38750;?#22823;规模人海战术!同时对于创新产品的研发——本次展会楼梯行业青花瓷就是捷步开?#23478;?#36208;设计为导向,而不是木材的多品种或者梯柱复杂雕刻为导向的未来捷步楼梯的发展之路,我认为这是我?#26377;?#21281;迪先生的讲课和自己一直?#27426;?#30340;学习过程中得来?#29616;?#20063;真诚的期盼我们中国的楼梯?#24184;的?#28044;现出真正有NP和真正有未来的强大的企业!

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